C組

「船頭多くして船山に上る」と申します。
山に登るほど馬力があるのか？と思う事もありますが、
要は「あらぬ方向に進む」という事ですね・・・辞書によれば。

こんな事身近にも沢山あります。

無責任な抽象論・・・
・可能性を追求しろ！
・説得しろ！
・決めてもらえ！
一体何を根拠にそういう発言が出るのか？

摩訶不思議。

本日二つ目も投稿。

サラリーマンやってますと、いろいろ我が眼や耳を疑う事象がありますね。

◇社員食堂で
　上司に常にくっついて一緒に食堂に向かう。
　上司がカツ丼なら自分もカツ丼、蕎麦なら自分も蕎麦
　主体性全くゼロ。
　おまけに、上司は「今日の蕎麦はいつもより美味い（まずい）」と言えば、
　そうですねと必ず同意＆笑顔
　嗚呼吐きそう。
◇社員食堂で２
　上司を含む数人でほぼ毎日食堂を利用するグループ
　おどろくべき役割分担がある。
　・お茶（水）を人数分用意する人
　・席を確保する人
　（言うまでもなくセルフサービスですし、席も自由です。）
　上司にとってみれば、どんなに混んでいても席は確保されているし、
　同じメンバーで食事が出来る・・・が、その上司必ずしも楽しそうでない。
◇会議室で
　平社員のA氏の報告にB部長が質問をする。
　A氏の回答は必ずしもB部長の要求に沿っていない。
　同じ質問をC課長にB部長は投げる。
　C課長は「何とでもとれる」回答をする。
　不満なB部長は自分の考えを述べる。
　すると、C課長は素早く、先程の私の意見は「それを指したものです」
　と恥ずかしげもなく。
　更に、「整理しますと・・・」と部長発言の単語の順番を入れ替えて
　新しい表現になったようにみせかけて「自分の意見」として出す。
　何だそれ、A氏以下だろ！

ばっかみたい。